Cara Menghitung BEP Per Unit Panduan Lengkap

Cara menghitung BEP per unit merupakan kunci keberhasilan bisnis. Memahami titik impas ini, bukan sekadar angka, melainkan peta menuju profitabilitas. Bayangkan, setiap produk yang terjual mendekati BEP, semakin dekat pula mimpi bisnis Anda menuju kesuksesan. Menghitungnya tidak serumit yang dibayangkan, dengan rumus yang tepat dan pemahaman yang baik, Anda bisa menguasai strategi bisnis yang efektif.

Artikel ini akan memandu Anda melalui langkah-langkah praktis dan contoh kasus nyata, agar Anda bisa dengan mudah menghitung BEP per unit dan mengoptimalkan bisnis Anda. Siap untuk melangkah lebih maju dan meraih keuntungan maksimal?

Break Even Point (BEP) per unit menunjukkan jumlah unit produk yang harus terjual agar pendapatan sama dengan total biaya. Dengan kata lain, ini adalah titik di mana bisnis Anda tidak untung dan tidak rugi. Memahami BEP per unit sangat penting untuk perencanaan produksi, penetapan harga, dan pengambilan keputusan bisnis lainnya. Rumus BEP per unit sederhana, namun aplikasinya memerlukan pemahaman yang mendalam tentang biaya tetap, biaya variabel, dan harga jual.

Artikel ini akan menjelaskan secara rinci bagaimana menghitung BEP per unit, menginterpretasikan hasilnya, dan menerapkannya dalam berbagai jenis bisnis, dari skala kecil hingga besar.

Pengertian BEP Per Unit

Break Even Point (BEP) per unit merupakan titik impas yang menunjukkan jumlah unit produk yang harus dijual agar perusahaan tidak mengalami kerugian maupun keuntungan. Dengan kata lain, pada titik BEP per unit, total pendapatan sama dengan total biaya. Memahami BEP per unit sangat penting bagi setiap bisnis, karena ini menjadi acuan dalam menentukan target penjualan dan strategi penetapan harga yang efektif.

Mengetahui berapa banyak unit yang harus terjual untuk menutup biaya produksi dan operasional adalah kunci keberhasilan bisnis.

Contoh Kasus BEP Per Unit

Bayangkan sebuah usaha rumahan yang memproduksi kue. Biaya tetap (fixed cost) mereka, termasuk sewa tempat dan peralatan, adalah Rp 500.000 per bulan. Biaya variabel (variable cost) per unit kue, meliputi bahan baku dan tenaga kerja langsung, adalah Rp 5.

• Harga jual per unit kue adalah Rp 10.
• Untuk menghitung BEP per unit, kita perlu memahami selisih antara harga jual dan biaya variabel, yang disebut kontribusi marjin (contribution margin). Dalam kasus ini, kontribusi marjin adalah Rp 10.000 – Rp 5.000 = Rp 5.000 per unit. BEP per unit kemudian dihitung dengan membagi total biaya tetap dengan kontribusi marjin: Rp 500.000 / Rp 5.000 = 100 unit.

  Menguasai cara menghitung BEP per unit, yaitu titik impas produksi, sangat krusial bagi setiap pengusaha. Rumusnya sederhana, namun penerapannya butuh kejelian. Ingat, perencanaan matang adalah kunci utama, seperti yang dijelaskan dalam panduan cara jadi pengusaha sukses dari nol yang menekankan pentingnya riset pasar dan manajemen keuangan. Dengan memahami BEP per unit, Anda bisa menentukan harga jual yang tepat dan mengantisipasi risiko kerugian.

  Ketepatan dalam menghitung BEP ini akan menjadi fondasi keberhasilan bisnis Anda, sekaligus membantu Anda menghindari jebakan finansial di awal perjalanan berbisnis. Jadi, pahamilah rumus BEP per unit dan terapkan dengan cermat.

  Artinya, usaha kue ini harus menjual 100 kue setiap bulan untuk mencapai titik impas.

Perbandingan BEP Per Unit dan BEP dalam Rupiah

Faktor-faktor yang Mempengaruhi Perhitungan BEP Per Unit

Beberapa faktor eksternal dan internal dapat mempengaruhi perhitungan BEP per unit. Faktor internal meliputi efisiensi produksi, strategi pemasaran, dan kualitas produk. Sementara itu, faktor eksternal meliputi fluktuasi harga bahan baku, kondisi ekonomi makro, dan persaingan pasar. Perubahan pada salah satu faktor ini dapat secara signifikan mempengaruhi jumlah unit yang perlu dijual untuk mencapai titik impas. Misalnya, kenaikan harga bahan baku akan meningkatkan biaya variabel dan meningkatkan BEP per unit.

Langkah-langkah Menghitung BEP Per Unit

1. Tentukan total biaya tetap (fixed cost).
2. Tentukan biaya variabel per unit (variable cost per unit).
3. Tentukan harga jual per unit (selling price per unit).
4. Hitung kontribusi marjin per unit (contribution margin per unit): Harga Jual Per Unit – Biaya Variabel Per Unit.
5. Hitung BEP per unit: Biaya Tetap / Kontribusi Marjin Per Unit.

Menggunakan langkah-langkah ini secara sistematis akan membantu bisnis menentukan titik impas dan merencanakan strategi penjualan yang lebih efektif. Perlu diingat bahwa perhitungan BEP ini merupakan model sederhana dan mungkin perlu disesuaikan dengan kompleksitas bisnis yang sebenarnya.

Rumus dan Cara Menghitung BEP Per Unit

Menghitung break-even point (BEP) per unit adalah langkah penting bagi setiap bisnis, baik skala kecil maupun besar. Memahami BEP membantu Anda menentukan jumlah unit produk yang harus terjual agar bisnis Anda tidak merugi, dan mulai menghasilkan keuntungan. Dengan kata lain, ini adalah titik impas yang wajib diketahui sebelum memulai atau mengembangkan usaha. Angka ini menjadi patokan untuk menentukan strategi penjualan dan harga yang tepat.

Memahami cara menghitung BEP per unit penting bagi bisnis online, karena membantu menentukan harga jual yang tepat. Keuntungan berjualan online, misalnya, bisa dimaksimalkan dengan strategi tepat. Ingat, menentukan harga jual yang tepat sangat krusial, apalagi jika Anda ingin mengembangkan usaha dengan mengetahui cara menghasilkan uang dari internet yang efektif.

Setelah memahami strategi menghasilkan cuan digital, kembali lagi ke perhitungan BEP per unit, ini akan memastikan keberlanjutan bisnis Anda dan keuntungan yang maksimal. Dengan begitu, Anda bisa mengelola keuangan bisnis dengan lebih baik dan terhindar dari kerugian.

Rumus BEP Per Unit

Rumus untuk menghitung BEP per unit cukup sederhana dan mudah dipahami. Rumus ini membantu Anda menentukan jumlah unit produk yang harus dijual untuk menutup seluruh biaya, baik tetap maupun variabel. Ketepatan perhitungan sangat bergantung pada akurasi data biaya yang Anda gunakan.

BEP Per Unit = Total Biaya Tetap / (Harga Jual Per Unit – Biaya Variabel Per Unit)

Penjelasan Variabel dalam Rumus BEP Per Unit

Sebelum kita masuk ke contoh perhitungan, mari kita pahami terlebih dahulu setiap variabel dalam rumus di atas. Mengerti setiap komponen ini akan membuat Anda lebih mudah dalam menerapkan rumus dan menganalisis hasilnya.

• Total Biaya Tetap: Biaya yang tetap dikeluarkan perusahaan terlepas dari jumlah unit yang diproduksi atau dijual. Contohnya: sewa tempat, gaji karyawan tetap, biaya utilitas (listrik, air).
• Harga Jual Per Unit: Harga yang dipatok untuk setiap unit produk yang dijual. Harga ini sudah termasuk margin keuntungan yang diinginkan.
• Biaya Variabel Per Unit: Biaya yang berubah-ubah sesuai dengan jumlah unit yang diproduksi atau dijual. Contohnya: biaya bahan baku, biaya kemasan, biaya tenaga kerja langsung.

Contoh Perhitungan BEP Per Unit

Bayangkan Anda memiliki usaha kecil-kecilan yang memproduksi kue. Mari kita hitung BEP per unit dengan data fiktif berikut:

• Total Biaya Tetap: Rp 1.000.000 (sewa tempat, gaji karyawan)
• Harga Jual Per Unit: Rp 20.000 (harga jual satu kue)
• Biaya Variabel Per Unit: Rp 10.000 (biaya bahan baku dan kemasan)

Dengan menggunakan rumus di atas:

BEP Per Unit = Rp 1.000.000 / (Rp 20.000 – Rp 10.000) = 100 unit

Menghitung break-even point (BEP) per unit sederhana kok! Cukup bagi total biaya tetap dengan kontribusi margin per unit. Nah, untuk bisnis yang lebih kompleks, seperti yang mungkin dijalankan oleh aji wijaya & co , perhitungannya bisa lebih detail, mempertimbangkan berbagai faktor. Namun, prinsip dasarnya tetap sama: menentukan titik impas di mana pendapatan menutupi semua biaya.

Memahami cara menghitung BEP per unit sangat krusial untuk mengelola keuangan bisnis secara efektif, menentukan harga jual, dan merencanakan strategi pertumbuhan yang tepat.

Artinya, Anda perlu menjual 100 kue untuk mencapai titik impas. Setelah menjual 100 kue, setiap kue yang terjual selanjutnya akan menghasilkan keuntungan.

Menghitung BEP per unit sederhana kok, cukup bagi total biaya tetap dengan selisih harga jual per unit dan biaya variabel per unit. Bayangkan saja, seandainya kita punya bisnis seluas kerajaan orang terkaya di Arab , rumusnya tetap sama! Ketepatan perhitungan BEP per unit ini penting banget untuk menentukan harga jual yang tepat dan mengoptimalkan keuntungan.

Dengan memahami BEP, kita bisa meminimalisir risiko kerugian dan mencapai target profitabilitas yang diinginkan, bahkan lebih besar dari kekayaan para sultan sekalipun. Jadi, kuasai rumus BEP per unit, dan raih kesuksesan bisnis Anda!

Contoh Perhitungan BEP Per Unit dengan Kasus Berbeda

Sekarang, mari kita coba contoh lain. Misalkan Anda berjualan kaos dengan data sebagai berikut:

• Total Biaya Tetap: Rp 500.000 (biaya pemasaran online)
• Harga Jual Per Unit: Rp 75.000 (harga jual satu kaos)
• Biaya Variabel Per Unit: Rp 40.000 (biaya bahan baku dan ongkos kirim)

Maka perhitungan BEP per unitnya adalah:

BEP Per Unit = Rp 500.000 / (Rp 75.000 – Rp 40.000) = 15,38 unit ≈ 16 unit

Dalam kasus ini, Anda perlu menjual sekitar 16 kaos untuk mencapai BEP. Pembulatan ke atas dilakukan karena tidak mungkin menjual sebagian unit kaos.

Contoh Perhitungan BEP Per Unit yang Melibatkan Biaya Tetap dan Biaya Variabel

Contoh sebelumnya sudah secara implisit melibatkan biaya tetap dan biaya variabel. Namun, untuk lebih menegaskan, perhatikan bahwa ketepatan perhitungan BEP sangat bergantung pada identifikasi yang akurat atas biaya tetap dan biaya variabel. Pengelompokan biaya yang salah akan menghasilkan perhitungan BEP yang tidak akurat dan dapat berdampak pada pengambilan keputusan bisnis.

Menghitung BEP per unit sederhana kok, tinggal bagi total biaya tetap dengan selisih harga jual per unit dan biaya variabel per unit. Bayangkan, seandainya kita punya bisnis sebesar kekayaan presiden terkaya di dunia , pasti perhitungan BEP-nya jauh lebih kompleks! Namun, prinsip dasarnya tetap sama; memahami BEP per unit penting untuk menentukan titik impas bisnis, baik skala kecil maupun besar.

Dengan memahami ini, kita bisa lebih efektif dalam mengatur strategi penjualan dan menekan biaya agar bisnis tetap profitabel.

Perlu diingat bahwa analisis BEP merupakan alat bantu pengambilan keputusan. Faktor-faktor eksternal seperti tren pasar, persaingan, dan perubahan ekonomi juga perlu dipertimbangkan.

Interpretasi Hasil Perhitungan BEP Per Unit

Memahami titik impas (BEP) per unit adalah kunci bagi setiap bisnis untuk mencapai profitabilitas yang berkelanjutan. Angka BEP per unit ini bukan sekadar angka, melainkan cerminan dari efisiensi operasional dan strategi penetapan harga. Interpretasi yang tepat akan memandu pengambilan keputusan strategis yang efektif.

Setelah menghitung BEP per unit, langkah selanjutnya adalah menganalisis dan menginterpretasikan hasilnya dengan cermat. Hal ini akan memberikan gambaran yang jelas tentang kesehatan finansial bisnis Anda dan membantu dalam merencanakan langkah selanjutnya.

Analisis Hasil Perhitungan BEP Per Unit untuk Pengambilan Keputusan

Analisis BEP per unit tidak cukup hanya dengan mengetahui angkanya. Kita perlu memahami konteksnya. Perbandingan BEP per unit dengan target penjualan, analisis tren penjualan, dan perkiraan penjualan masa depan sangat penting. Dengan membandingkan BEP per unit dengan penjualan aktual, kita dapat menilai kinerja perusahaan dan mengidentifikasi area yang perlu ditingkatkan. Misalnya, jika penjualan aktual jauh di atas BEP per unit, maka perusahaan berada dalam posisi yang kuat.

Sebaliknya, jika penjualan aktual di bawah BEP per unit, maka perusahaan mengalami kerugian dan perlu mengambil tindakan korektif.

Skenario Penerapan BEP Per Unit dalam Perencanaan Produksi

Bayangkan sebuah UMKM yang memproduksi kerajinan tangan. Setelah menghitung BEP per unit sebesar Rp 50.000, mereka dapat merencanakan produksi. Jika mereka menargetkan penjualan 100 unit per bulan, maka mereka perlu menghasilkan pendapatan sebesar Rp 5.000.000. Dengan informasi ini, mereka dapat mengatur kapasitas produksi, mengatur pengadaan bahan baku, dan merencanakan strategi pemasaran yang tepat untuk mencapai target penjualan tersebut.

Jika target penjualan dinaikkan menjadi 200 unit, maka mereka harus mempertimbangkan peningkatan kapasitas produksi dan kemungkinan perluasan tim produksi.

Pengaruh Perubahan Harga Jual terhadap BEP Per Unit

Perubahan harga jual memiliki dampak signifikan terhadap BEP per unit. Jika harga jual dinaikkan, maka BEP per unit akan menurun. Misalnya, jika harga jual produk kerajinan tangan dinaikkan menjadi Rp 60.000, maka BEP per unit akan turun, karena pendapatan per unit meningkat. Sebaliknya, penurunan harga jual akan meningkatkan BEP per unit. Ini karena untuk mencapai titik impas, perusahaan perlu menjual lebih banyak unit.

Perusahaan perlu mempertimbangkan secara hati-hati dampak perubahan harga jual terhadap volume penjualan dan profitabilitas keseluruhan. Penetapan harga yang terlalu tinggi dapat mengurangi permintaan, sementara harga yang terlalu rendah dapat mengurangi profit margin.

Implikasi BEP Per Unit yang Tinggi atau Rendah

BEP per unit yang tinggi mengindikasikan bahwa perusahaan perlu menjual lebih banyak unit untuk mencapai titik impas. Ini bisa menjadi tanda adanya biaya operasional yang tinggi atau harga jual yang rendah. Kondisi ini membutuhkan evaluasi menyeluruh terhadap efisiensi operasional dan strategi penetapan harga. Sebaliknya, BEP per unit yang rendah menunjukkan efisiensi operasional yang baik dan/atau harga jual yang kompetitif.

Namun, perlu diingat bahwa BEP per unit yang terlalu rendah mungkin juga mengindikasikan margin keuntungan yang tipis. Oleh karena itu, analisis yang komprehensif diperlukan untuk memastikan keseimbangan antara efisiensi dan profitabilitas.

Penerapan BEP Per Unit dalam Berbagai Jenis Bisnis

Memahami Break Even Point (BEP) per unit adalah kunci keberhasilan bisnis, baik skala kecil, menengah, maupun besar. Menghitung BEP per unit membantu Anda menentukan jumlah unit produk yang harus terjual agar bisnis Anda mencapai titik impas, di mana pendapatan sama dengan biaya. Dengan mengetahui angka ini, Anda dapat membuat strategi penjualan yang lebih efektif dan terhindar dari kerugian. Penerapannya pun beragam, bergantung pada kompleksitas dan skala operasi bisnis.

Penerapan BEP Per Unit pada Bisnis Skala Kecil

Bisnis skala kecil, misalnya warung makan sederhana, dapat menerapkan perhitungan BEP per unit dengan mudah. Misalnya, warung tersebut menjual nasi uduk seharga Rp 10.000 per porsi. Biaya produksi per porsi, termasuk bahan baku, gas, dan tenaga kerja, adalah Rp 6.000. Biaya tetap bulanan, seperti sewa tempat dan listrik, adalah Rp 1.000.000. Dengan rumus BEP per unit (Biaya Tetap / (Harga Jual – Biaya Variabel)), warung tersebut perlu menjual (Rp 1.000.000 / (Rp 10.000 – Rp 6.000)) = 250 porsi nasi uduk setiap bulan untuk mencapai titik impas.

Dengan data yang sederhana dan mudah diakses, perencanaan penjualan menjadi lebih terarah.

Penerapan BEP Per Unit pada Bisnis Skala Menengah

Pada bisnis skala menengah, seperti toko pakaian, perhitungan BEP per unit menjadi sedikit lebih kompleks karena variasi produk. Misalnya, toko tersebut menjual beberapa jenis pakaian dengan harga dan biaya produksi yang berbeda. Untuk menghitung BEP, pemilik toko perlu menggolongkan produk berdasarkan kategori, menghitung biaya tetap dan variabel masing-masing kategori, kemudian menghitung BEP per unit untuk setiap kategori. Hal ini membutuhkan sistem pencatatan yang lebih rapi dan terstruktur, serta pemahaman yang baik terhadap biaya-biaya yang dikeluarkan.

• Penggunaan software akuntansi dapat membantu menyederhanakan proses perhitungan.
• Analisis penjualan historis dapat membantu memprediksi permintaan dan menentukan target penjualan.
• Diversifikasi produk perlu dipertimbangkan untuk mengurangi risiko dan meningkatkan profitabilitas.

Penerapan BEP Per Unit pada Bisnis Skala Besar, Cara menghitung bep per unit

Bisnis skala besar, seperti pabrik garmen, memiliki proses perhitungan BEP per unit yang jauh lebih kompleks. Mereka memiliki banyak lini produksi, beragam produk, dan biaya operasional yang besar. Perhitungan BEP per unit melibatkan analisis yang lebih detail, termasuk perhitungan biaya overhead yang lebih rumit. Mereka seringkali menggunakan software perencanaan bisnis yang canggih untuk membantu dalam proses perhitungan dan analisis.

Tabel di atas menunjukkan contoh sederhana. Dalam praktiknya, perhitungan akan jauh lebih kompleks dan melibatkan banyak variabel lainnya.

Kesimpulan Penerapan BEP Per Unit dalam Berbagai Jenis Bisnis

BEP per unit merupakan alat yang sangat penting untuk perencanaan dan pengambilan keputusan bisnis, terlepas dari skala bisnis. Meskipun kompleksitas perhitungan meningkat seiring dengan skala bisnis, pemahaman dan penerapan BEP per unit tetap krusial untuk mencapai profitabilitas dan keberlanjutan bisnis. Akurasi data dan sistem pencatatan yang baik adalah kunci keberhasilan penerapannya.

Tantangan Menerapkan Perhitungan BEP Per Unit pada Bisnis dengan Produk yang Beragam

Bisnis dengan beragam produk menghadapi tantangan dalam mengategorisasi dan menghitung biaya variabel dan tetap untuk setiap produk. Akurasi data menjadi sangat penting, karena kesalahan dalam pengumpulan dan pengolahan data dapat menyebabkan hasil perhitungan BEP yang tidak akurat. Penggunaan sistem informasi manajemen yang terintegrasi dan akurat sangatlah penting untuk mengatasi tantangan ini. Selain itu, fluktuasi harga bahan baku juga dapat mempengaruhi akurasi perhitungan BEP.

Faktor-faktor yang Mempengaruhi BEP Per Unit dan Strategi Mengatasinya

Menentukan titik impas (BEP) per unit adalah langkah krusial dalam bisnis. Memahami faktor-faktor yang memengaruhi BEP per unit, baik internal maupun eksternal, sangat penting untuk menetapkan strategi yang tepat agar bisnis Anda tetap berjalan sehat dan menguntungkan. Dengan mengetahui faktor-faktor ini, Anda bisa melakukan antisipasi dan mengambil langkah proaktif untuk mencapai BEP lebih cepat, bahkan melampauinya.

Faktor Internal yang Mempengaruhi BEP Per Unit

Faktor internal merupakan hal-hal yang berada di dalam kendali perusahaan. Pengelolaan yang efektif atas faktor-faktor ini dapat secara signifikan menurunkan BEP per unit. Ketidaktepatan dalam pengelolaan justru akan membuat titik impas semakin sulit dicapai.

• Biaya Produksi: Efisiensi produksi sangat berpengaruh. Penggunaan teknologi, optimasi proses, dan pengelolaan persediaan yang baik dapat menekan biaya produksi.
• Biaya Operasional: Pengendalian biaya operasional seperti gaji karyawan, utilitas, dan pemasaran perlu dilakukan secara ketat. Mencari alternatif yang lebih hemat biaya tanpa mengurangi kualitas layanan atau produk adalah kunci.
• Harga Jual: Penetapan harga jual yang tepat sangat vital. Harga yang terlalu rendah mungkin akan cepat mencapai BEP, tetapi keuntungan yang didapat tipis. Sebaliknya, harga terlalu tinggi bisa membuat penjualan lambat dan sulit mencapai BEP.
• Efisiensi Operasional: Minimnya pemborosan, baik material maupun waktu, akan langsung berdampak pada penurunan biaya produksi dan peningkatan profitabilitas.

Faktor Eksternal yang Mempengaruhi BEP Per Unit

Faktor eksternal merupakan tantangan yang datang dari luar perusahaan dan seringkali di luar kendali langsung. Namun, antisipasi dan strategi yang tepat dapat meminimalkan dampak negatifnya.

• Kondisi Ekonomi Makro: Resesi ekonomi, inflasi, dan fluktuasi nilai tukar mata uang dapat memengaruhi daya beli konsumen dan biaya produksi.
• Kompetisi Pasar: Persaingan yang ketat memaksa perusahaan untuk menjaga harga jual tetap kompetitif, yang berdampak pada margin keuntungan.
• Perubahan Permintaan Pasar: Tren pasar yang berubah-ubah memerlukan adaptasi cepat dari perusahaan agar tetap relevan dan mampu bersaing.
• Regulasi Pemerintah: Perubahan regulasi, seperti pajak atau standar kualitas, dapat memengaruhi biaya produksi dan harga jual.

Tabel Faktor-Faktor yang Mempengaruhi BEP Per Unit dan Strategi Mengatasinya

Berikut tabel yang merangkum faktor-faktor yang mempengaruhi BEP per unit beserta strategi mengatasinya. Perlu diingat, strategi yang efektif akan bervariasi tergantung pada jenis bisnis dan kondisi pasar.

Strategi untuk Menurunkan BEP Per Unit

Menurunkan BEP per unit berarti perusahaan dapat mencapai titik impas dengan volume penjualan yang lebih rendah. Ini memberikan ketahanan yang lebih baik terhadap fluktuasi pasar dan meningkatkan profitabilitas.

• Meningkatkan Efisiensi Produksi: Implementasi teknologi, pelatihan karyawan, dan pengoptimalan proses produksi akan mengurangi biaya per unit.
• Negosiasi Harga Bahan Baku: Membangun hubungan yang kuat dengan pemasok dapat membantu mendapatkan harga bahan baku yang lebih kompetitif.
• Mencari Alternatif Pemasok: Memiliki beberapa pemasok dapat memberikan fleksibilitas dan daya tawar yang lebih baik.
• Pengendalian Biaya Operasional: Mencari cara untuk mengurangi biaya operasional tanpa mengorbankan kualitas produk atau layanan.

Strategi untuk Meningkatkan Penjualan Guna Mencapai BEP Lebih Cepat

Meningkatkan penjualan merupakan cara langsung untuk mencapai BEP lebih cepat. Strategi ini memerlukan pemahaman mendalam tentang pasar dan konsumen.

• Kampanye Pemasaran yang Efektif: Strategi pemasaran yang tepat sasaran dan terukur akan menarik lebih banyak konsumen.
• Pengembangan Produk Baru: Memperkenalkan produk baru yang memenuhi kebutuhan pasar dapat meningkatkan volume penjualan.
• Peningkatan Kualitas Produk/Layanan: Produk/layanan berkualitas tinggi akan membangun loyalitas pelanggan dan meningkatkan penjualan berulang.
• Ekspansi Pasar: Menjangkau pasar baru dapat meningkatkan volume penjualan secara signifikan. Contohnya, perusahaan makanan lokal yang awalnya hanya menjual secara offline, kini juga menjual produknya melalui platform e-commerce.