Apa Itu Fixed Cost Biaya Tetap dalam Bisnis

Apa itu fixed cost? Mengerti fixed cost ibarat punya peta harta karun dalam bisnis. Biaya tetap ini, bagian penting yang tak bisa diabaikan, menentukan seberapa besar modal awal yang dibutuhkan dan bagaimana strategi harga produk atau jasa Anda. Bayangkan membangun bisnis kue; sewa tempat, gaji karyawan tetap, dan biaya listrik merupakan contoh fixed cost yang tak akan berubah meski Anda hanya menjual satu kue atau seribu kue.

Memahami seluk-beluknya penting untuk merencanakan keuangan bisnis, menetapkan harga jual yang tepat, dan mencapai keuntungan maksimal. Fixed cost, dalam dunia bisnis, adalah elemen krusial yang mempengaruhi setiap keputusan strategis.

Fixed cost, atau biaya tetap, adalah pengeluaran bisnis yang jumlahnya konsisten terlepas dari tingkat produksi atau penjualan. Berbeda dengan biaya variabel yang berubah sesuai volume produksi, fixed cost tetap ada meskipun bisnis tidak menghasilkan apapun. Contohnya, sewa pabrik tetap harus dibayar meskipun pabrik tersebut tidak beroperasi. Pemahaman mendalam tentang fixed cost sangat penting dalam perencanaan keuangan, pengambilan keputusan investasi, dan penentuan harga jual yang kompetitif.

Baik bisnis manufaktur, jasa, maupun ritel, semuanya menghadapi tantangan dalam mengelola biaya tetap ini secara efektif. Dengan analisis yang tepat, perusahaan dapat meminimalkan fixed cost tanpa mengorbankan kualitas dan efisiensi operasional.

Pengertian Fixed Cost

Biaya tetap, atau yang dikenal dengan istilah fixed cost dalam dunia bisnis, merupakan elemen krusial dalam perencanaan keuangan perusahaan. Memahami seluk-beluknya sangat penting, baik bagi pengusaha rintisan yang baru merintis usaha, maupun bagi korporasi besar yang telah mapan. Kejelasan mengenai biaya tetap akan membantu dalam pengambilan keputusan strategis dan pengelolaan keuangan yang efektif. Tanpa pemahaman yang tepat, perusahaan bisa terjebak dalam jebakan finansial yang tak terduga.

Definisi Biaya Tetap (Fixed Cost)

Biaya tetap adalah pengeluaran bisnis yang jumlahnya konsisten dan tidak berubah secara signifikan dalam jangka waktu tertentu, terlepas dari tingkat produksi atau penjualan. Artinya, biaya ini tetap harus dibayar, meskipun perusahaan tidak memproduksi atau menjual barang atau jasa sama sekali. Ini berbeda dengan biaya variabel yang fluktuatif sesuai dengan volume produksi. Dengan kata lain, fixed cost merupakan beban tetap yang harus ditanggung perusahaan, memberikan landasan yang kokoh bagi operasional bisnis.

Fixed cost, biaya tetap yang tak bergantung pada volume produksi, menjadi pertimbangan krusial bagi bisnis kuliner seperti waroeng steak and shake. Bayangkan sewa tempat usaha, gaji karyawan tetap, dan biaya utilitas; itu semua adalah contoh fixed cost. Meskipun penjualan naik turun, pengeluaran ini tetap harus dibayar. Memahami fixed cost sangat penting dalam perencanaan keuangan, menentukan harga jual, dan memastikan keberlangsungan bisnis restoran sebesar apapun skalanya.

Jadi, mengelola fixed cost dengan efektif adalah kunci sukses.

Pengelolaan fixed cost yang efisien merupakan kunci keberhasilan bisnis dalam jangka panjang.

Jenis-jenis Fixed Cost

Fixed cost, atau biaya tetap, adalah elemen penting dalam perencanaan keuangan bisnis, baik skala kecil maupun besar. Memahami seluk-beluknya, termasuk berbagai jenis dan implikasinya, crucial untuk menjaga kesehatan finansial perusahaan. Tidak hanya itu, pemahaman yang mendalam tentang fixed cost akan membantu Anda dalam pengambilan keputusan strategis, mulai dari menentukan harga jual hingga merencanakan ekspansi usaha. Dengan kata lain, menguasai konsep fixed cost adalah kunci untuk mencapai profitabilitas dan keberlanjutan bisnis Anda.

Kategori Utama Fixed Cost dan Contohnya

Fixed cost dapat dikategorikan ke dalam beberapa kelompok utama, tergantung pada sifat dan sumbernya. Pengelompokan ini penting untuk analisis biaya yang lebih akurat dan efektif. Dengan memahami klasifikasi ini, Anda dapat mengidentifikasi area penghematan biaya yang potensial tanpa mengorbankan operasional bisnis.

• Biaya Sewa: Bayangkan Anda memiliki toko kecil di pusat perbelanjaan. Biaya sewa bulanan adalah fixed cost, tetap sama berapapun jumlah produk yang terjual.
• Gaji Karyawan Tetap: Gaji karyawan tetap, misalnya manajer toko atau staf administrasi, merupakan fixed cost. Besarannya tidak bergantung pada volume penjualan.
• Asuransi: Premi asuransi properti atau peralatan bisnis merupakan fixed cost yang harus dibayarkan secara berkala, terlepas dari tingkat penjualan.
• Depresiasi: Penurunan nilai aset tetap, seperti mesin atau kendaraan, merupakan fixed cost yang dihitung secara periodik.
• Biaya Lisensi dan Izin Usaha: Biaya perizinan dan lisensi usaha merupakan fixed cost yang harus dibayar untuk operasional bisnis yang legal dan terdaftar.

Perbedaan Fixed Cost Jangka Pendek dan Jangka Panjang

Waktu menjadi faktor penting dalam memahami fixed cost. Perbedaan antara fixed cost jangka pendek dan jangka panjang terletak pada fleksibilitas penyesuaiannya. Pemahaman ini akan membantu Anda dalam strategi penganggaran dan perencanaan bisnis yang lebih baik.

• Fixed Cost Jangka Pendek: Biaya ini relatif tetap dalam periode waktu tertentu (misalnya, satu tahun). Contohnya adalah biaya sewa selama satu tahun kontrak. Meskipun ada kemungkinan untuk negosiasi, perubahannya tidak mudah dilakukan dalam waktu singkat.
• Fixed Cost Jangka Panjang: Biaya ini bersifat tetap dalam periode waktu yang lebih lama (misalnya, lima tahun atau lebih). Contohnya adalah cicilan pinjaman untuk pembelian aset tetap seperti bangunan pabrik. Penyesuaian biaya ini membutuhkan waktu dan perencanaan yang lebih matang.

Fixed Cost Langsung dan Tidak Langsung

Pembagian fixed cost menjadi langsung dan tidak langsung sangat penting dalam akuntansi biaya dan pengambilan keputusan. Perbedaannya terletak pada hubungan langsung biaya tersebut dengan produksi atau kegiatan operasional utama.

• Fixed Cost Langsung: Biaya ini secara langsung berhubungan dengan produksi atau operasi utama bisnis. Contohnya, biaya depresiasi mesin produksi di pabrik garmen.
• Fixed Cost Tidak Langsung: Biaya ini tidak secara langsung berhubungan dengan produksi, tetapi tetap diperlukan untuk operasional bisnis. Contohnya, biaya sewa kantor pusat perusahaan.

Contoh Fixed Cost Terkait Aset Tetap

Aset tetap merupakan investasi jangka panjang yang signifikan dalam bisnis. Biaya yang terkait dengan aset tetap ini merupakan bagian penting dari fixed cost dan perlu dikelola dengan bijak.

Fixed cost, biaya tetap yang tak bergantung pada produksi, seringkali menjadi pertimbangan krusial dalam negosiasi bisnis. Misalnya, saat membahas kerjasama, memahami fixed cost sangat penting untuk menentukan keuntungan. Sebelum menandatangani kesepakatan, cek dulu contoh perjanjian kerjasama, seperti yang tersedia di contoh mou kerjasama pdf , untuk memastikan struktur biaya sesuai dengan kemampuan finansial dan proyeksi fixed cost perusahaan.

Dengan demikian, Anda bisa menghindari jebakan biaya tetap yang tak terduga dan memastikan keberlanjutan usaha. Mengontrol fixed cost adalah kunci kesuksesan bisnis jangka panjang.

• Bangunan: Biaya depresiasi, pajak properti, dan biaya perawatan bangunan pabrik merupakan fixed cost yang signifikan.
• Mesin: Biaya depresiasi, perawatan, dan perbaikan mesin produksi merupakan fixed cost yang harus dipertimbangkan dalam perencanaan keuangan.
• Kendaraan: Biaya depresiasi, asuransi, dan perawatan kendaraan perusahaan termasuk dalam kategori fixed cost.

Contoh Kasus Bisnis Kecil: Komposisi Fixed Cost

Mari kita bayangkan sebuah kafe kecil yang baru berdiri. Untuk memberikan gambaran yang lebih nyata, berikut adalah contoh komposisi fixed cost-nya:

Contoh di atas menunjukkan bahwa fixed cost kafe tersebut mencapai Rp 16.000.000 per bulan. Jumlah ini merupakan biaya yang harus dikeluarkan terlepas dari jumlah kopi yang terjual. Oleh karena itu, pemilik kafe perlu memastikan pendapatannya mampu menutupi fixed cost ini sebelum mempertimbangkan keuntungan.

Fixed cost, biaya tetap yang tak bergantung pada produksi, mirip seperti gaji pemain sepak bola top dunia. Bayangkan saja, gaji pemain termahal di dunia saat ini tetap harus dibayar klubnya, menang atau kalah. Itulah inti dari fixed cost: pengeluaran yang konstan, tak peduli seberapa banyak barang atau jasa yang dihasilkan. Jadi, meski timnya bermain buruk, biaya tetap tetap harus dikeluarkan, sama seperti perusahaan yang tetap membayar sewa kantor, listrik, dan gaji karyawan tetapnya.

Konsepnya sederhana, namun dampaknya signifikan terhadap perencanaan keuangan, baik bagi klub sepak bola maupun bisnis manapun.

Pengaruh Fixed Cost terhadap Pengambilan Keputusan Bisnis: Apa Itu Fixed Cost

Fixed cost, atau biaya tetap, merupakan elemen krusial dalam keberhasilan bisnis. Memahami bagaimana biaya ini berdampak pada pengambilan keputusan strategis sangatlah penting, karena dapat menentukan profitabilitas, kelangsungan usaha, bahkan eksistensi perusahaan di pasar yang kompetitif. Dari menentukan harga jual hingga strategi produksi jangka panjang, fixed cost berperan sebagai faktor penentu yang tak bisa diabaikan.

Fixed Cost dan Titik Impas (Break-Even Point)

Titik impas, atau break-even point, merupakan titik di mana total pendapatan sama dengan total biaya. Fixed cost memiliki peran signifikan dalam menentukan titik impas ini. Semakin tinggi fixed cost, semakin tinggi pula titik impas yang harus dicapai. Artinya, perusahaan perlu menjual lebih banyak produk atau jasa untuk mencapai titik di mana mereka mulai mendapatkan keuntungan. Sebagai ilustrasi, bayangkan sebuah restoran dengan sewa tempat yang mahal (fixed cost tinggi).

Restoran tersebut harus menjual lebih banyak makanan dibandingkan restoran dengan sewa tempat yang lebih murah untuk mencapai titik impas.

Rumus sederhana untuk menghitung titik impas adalah: Titik Impas (unit) = Fixed Cost / (Harga Jual per Unit – Variable Cost per Unit). Dari rumus ini, terlihat jelas hubungan langsung antara fixed cost dan jumlah unit yang harus terjual untuk mencapai titik impas.

Fixed cost, biaya tetap yang tak bergantung pada produksi, merupakan elemen krusial dalam perencanaan keuangan perusahaan. Bayangkan, sebuah pabrik sepatu misalnya, memiliki fixed cost berupa sewa gedung dan gaji karyawan tetap. Lalu, bagaimana dengan penggunaan listriknya? Konsumsi energi ini terkait erat dengan operasional, dan perusahaan yang menangani listrik adalah perusahaan yang menangani listrik adalah beragam, menentukan pula besarnya biaya listrik yang menjadi bagian dari fixed cost perusahaan tersebut.

Oleh karena itu, memahami fixed cost, termasuk komponen biaya listriknya, sangat penting bagi keberlangsungan bisnis.

Dampak Fixed Cost terhadap Penetapan Harga, Apa itu fixed cost

Fixed cost secara langsung mempengaruhi penetapan harga produk atau jasa. Perusahaan harus mempertimbangkan fixed cost saat menentukan harga jual agar tetap kompetitif dan menguntungkan. Jika fixed cost tinggi, perusahaan mungkin perlu menetapkan harga jual yang lebih tinggi untuk menutup biaya tersebut dan mendapatkan profit. Namun, harga jual yang terlalu tinggi dapat mengurangi daya saing di pasar. Oleh karena itu, analisis yang cermat terhadap pasar dan biaya sangat diperlukan dalam menentukan strategi penetapan harga yang tepat.

Sebagai contoh, sebuah perusahaan manufaktur dengan biaya sewa pabrik yang tinggi (fixed cost) harus mempertimbangkan biaya tersebut saat menentukan harga jual produknya. Mereka perlu memastikan harga jual mampu menutupi biaya tetap tersebut dan masih memberikan margin keuntungan yang kompetitif.

Pahami dulu apa itu fixed cost, yaitu biaya tetap yang tak berubah meski produksi naik-turun. Analogi sederhana: biaya sewa rumah tetap sama, meski penghasilan kita fluktuatif. Nah, mengelola keuangan sebijak mungkin, seperti memahami prinsip cara menjalani kehidupan didunia yang baik , sangat penting. Memiliki fixed cost yang terkendali membantu kita menciptakan stabilitas keuangan, sehingga lebih mudah mencapai kesejahteraan.

Intinya, mengendalikan fixed cost adalah bagian penting dari perencanaan keuangan yang cermat, selayaknya kita merencanakan langkah-langkah hidup yang baik dan berkelanjutan.

Fixed Cost dan Strategi Produksi serta Skala Ekonomi

Fixed cost juga memengaruhi strategi produksi dan skala ekonomi. Bisnis dengan fixed cost tinggi cenderung lebih efisien dalam produksi skala besar. Hal ini karena biaya tetap tersebut dapat disebar ke lebih banyak unit produk, sehingga biaya per unit menjadi lebih rendah. Sebaliknya, bisnis dengan fixed cost rendah mungkin lebih fleksibel untuk berproduksi dalam skala kecil atau menengah.

Contohnya, sebuah perusahaan otomotif dengan pabrik besar dan peralatan canggih (fixed cost tinggi) akan lebih efisien jika memproduksi mobil dalam jumlah besar. Sebaliknya, sebuah usaha kecil yang memproduksi kerajinan tangan (fixed cost rendah) mungkin lebih efisien jika memproduksi dalam jumlah terbatas dan sesuai pesanan.

Studi Kasus: Respon Perusahaan terhadap Perubahan Fixed Cost

Bayangkan sebuah perusahaan ritel yang sebelumnya menyewa gerai di pusat perbelanjaan (fixed cost tinggi). Karena pandemi, lalu lintas pengunjung menurun drastis. Sebagai respons, perusahaan tersebut memutuskan untuk mengurangi fixed cost dengan merelokasi gerainya ke lokasi yang lebih kecil dan lebih terjangkau, atau bahkan beralih ke model bisnis online untuk mengurangi biaya sewa.

Perubahan ini, meskipun berdampak pada penurunan kapasitas penjualan, mengurangi beban fixed cost yang signifikan, sehingga perusahaan dapat bertahan dan beradaptasi dengan kondisi pasar yang berubah. Strategi ini menunjukkan pentingnya fleksibilitas dan kemampuan adaptasi dalam menghadapi fluktuasi fixed cost.

Analisis Fixed Cost untuk Pengambilan Keputusan Investasi

Analisis fixed cost sangat krusial dalam pengambilan keputusan investasi. Sebelum melakukan investasi baru, perusahaan harus mempertimbangkan potensi peningkatan fixed cost dan dampaknya terhadap profitabilitas. Analisis ini meliputi perhitungan return on investment (ROI) dan payback period, yang mempertimbangkan fixed cost sebagai bagian dari total biaya investasi. Keputusan investasi yang bijak akan mempertimbangkan kemampuan perusahaan untuk menutupi fixed cost tambahan dan menghasilkan keuntungan yang memadai.

Contohnya, sebelum memutuskan untuk membangun pabrik baru, perusahaan harus menganalisis secara detail biaya investasi, termasuk biaya tanah, bangunan, dan peralatan (semuanya merupakan fixed cost). Analisis ini akan membantu perusahaan menentukan apakah investasi tersebut layak secara finansial dan akan menghasilkan return yang cukup untuk menutupi fixed cost dan menghasilkan keuntungan.

Strategi Mengelola Fixed Cost

Mengendalikan fixed cost atau biaya tetap adalah kunci keberhasilan bisnis, baik skala kecil maupun besar. Kemampuan untuk meminimalkan biaya tetap tanpa mengorbankan kualitas produk atau layanan akan berdampak signifikan terhadap profitabilitas perusahaan, baik jangka pendek maupun panjang. Bayangkan, mampu memangkas biaya sewa kantor yang membengkak atau mengurangi biaya langganan software yang tidak terpakai. Itulah inti dari pengelolaan fixed cost yang efektif.

Artikel ini akan membahas strategi-strategi jitu untuk mencapai hal tersebut.

Minimalisasi Fixed Cost Tanpa Mengorbankan Kualitas

Menekan biaya tetap tidak selalu berarti mengurangi kualitas. Fokusnya adalah pada efisiensi dan optimalisasi. Bukan sekadar memangkas biaya, melainkan menemukan cara yang lebih cerdas untuk mencapai hasil yang sama, bahkan lebih baik, dengan biaya yang lebih rendah. Strategi ini membutuhkan analisis mendalam dan perencanaan yang matang.

• Evaluasi Kontrak Berkala: Tinjau secara berkala semua kontrak layanan dan perjanjian jangka panjang. Identifikasi klausul yang merugikan dan negosiasikan ulang untuk mendapatkan harga yang lebih baik atau layanan yang lebih sesuai dengan kebutuhan.
• Optimasi Penggunaan Teknologi: Investasi pada teknologi yang tepat dapat meningkatkan efisiensi dan produktivitas, sehingga mengurangi kebutuhan sumber daya manusia dan biaya operasional lainnya. Contohnya, beralih ke sistem manajemen proyek berbasis cloud yang lebih efisien daripada sistem on-premise.
• Konsolidasi Sumber Daya: Jika memungkinkan, konsolidasikan sumber daya untuk mengurangi pengeluaran. Misalnya, berbagi sumber daya seperti peralatan atau ruang kantor dengan perusahaan lain dapat mengurangi biaya operasional secara signifikan.

Negosiasi Kontrak untuk Mengurangi Fixed Cost

Negosiasi kontrak yang efektif adalah senjata ampuh dalam menekan biaya tetap. Kemampuan untuk bernegosiasi dengan baik akan menghasilkan penghematan yang signifikan. Berikut beberapa langkah yang dapat dilakukan:

1. Riset Pasar: Lakukan riset pasar untuk mengetahui harga pasaran untuk barang atau jasa yang dibutuhkan. Informasi ini akan menjadi dasar tawar-menawar yang kuat.
2. Identifikasi Titik Lemah: Cari tahu titik lemah pemasok atau vendor. Misalnya, jika mereka sedang mengalami penurunan permintaan, Anda bisa memanfaatkan situasi tersebut untuk mendapatkan harga yang lebih rendah.
3. Tawaran Alternatif: Siapkan beberapa alternatif pemasok atau vendor. Hal ini akan memberikan Anda posisi tawar yang lebih kuat.
4. Membangun Hubungan Jangka Panjang: Hubungan yang baik dengan pemasok dapat memberikan Anda keuntungan berupa harga yang lebih kompetitif dan layanan yang lebih baik di masa mendatang.

Analisis Biaya dan Identifikasi Area Penghematan Fixed Cost

Sebelum melakukan penghematan, analisis menyeluruh terhadap struktur biaya sangat penting. Identifikasi setiap pos biaya tetap dan analisis kontribusinya terhadap operasional perusahaan. Langkah ini akan membantu Anda mengidentifikasi area yang paling berpotensi untuk penghematan.

Rencana Penghematan Fixed Cost untuk Perusahaan Kecil

Berikut contoh rencana penghematan biaya tetap untuk sebuah perusahaan kecil yang bergerak di bidang jasa desain grafis:

• Mengurangi Biaya Sewa: Beralih ke ruang kerja bersama ( co-working space) yang lebih terjangkau.
• Mengoptimalkan Penggunaan Software: Beralih ke software desain grafis dengan lisensi tahunan yang lebih terjangkau atau memanfaatkan software open source.
• Meningkatkan Efisiensi Kerja: Melakukan pelatihan untuk meningkatkan produktivitas karyawan.
• Memanfaatkan Teknologi Digital: Menggunakan platform digital untuk pemasaran dan komunikasi dengan klien, mengurangi biaya percetakan dan pengiriman.

Implikasi Pengurangan Fixed Cost terhadap Profitabilitas

Pengurangan fixed cost akan berdampak positif terhadap profitabilitas perusahaan, baik jangka pendek maupun panjang. Dalam jangka pendek, peningkatan laba bersih akan terlihat langsung. Dalam jangka panjang, penghematan biaya ini akan memperkuat posisi keuangan perusahaan dan memungkinkan investasi lebih besar untuk pertumbuhan bisnis. Namun, perlu diingat bahwa penghematan biaya tidak boleh mengorbankan kualitas produk atau layanan yang dapat berdampak negatif pada citra perusahaan dan loyalitas pelanggan.

Fixed Cost dalam Berbagai Model Bisnis

Memahami fixed cost, atau biaya tetap, sangat krusial bagi kesuksesan bisnis, baik skala kecil hingga korporasi raksasa. Biaya ini, yang tetap konstan terlepas dari volume produksi atau penjualan, mempengaruhi segala aspek operasional, mulai dari strategi pemasaran hingga keputusan ekspansi. Mari kita telusuri bagaimana fixed cost berperan dalam berbagai model bisnis yang berbeda.

Karakteristik Fixed Cost dalam Bisnis Berbasis Langganan

Bisnis berbasis langganan (subscription) memiliki karakteristik fixed cost yang unik. Bayangkan layanan streaming musik: biaya server, pengembangan aplikasi, dan gaji tim pengembangan merupakan fixed cost. Meskipun jumlah pelanggan naik turun, biaya-biaya ini tetap ada. Keuntungannya, dengan basis pelanggan yang stabil, fixed cost ini bisa dibagi rata ke lebih banyak pelanggan, sehingga meningkatkan profitabilitas. Namun, jika pelanggan berkurang drastis, beban fixed cost per pelanggan akan meningkat, menekan profit margin.

Perbandingan Fixed Cost Bisnis Online dan Offline

Bisnis online umumnya memiliki fixed cost yang lebih rendah dibandingkan bisnis offline, terutama dalam hal biaya sewa tempat dan utilitas. Toko online tidak perlu menyewa ruko atau membayar listrik sebesar toko fisik. Namun, fixed cost seperti biaya pengembangan website, pemasaran digital, dan infrastruktur teknologi bisa cukup signifikan. Sebaliknya, bisnis offline memiliki fixed cost yang lebih tinggi untuk sewa tempat, utilitas, dan mungkin gaji karyawan yang lebih banyak.

Kunci sukses terletak pada manajemen biaya yang efektif di kedua model bisnis.

Pengaruh Fixed Cost pada Strategi Pemasaran Bisnis Skala Kecil

Bagi bisnis skala kecil, fixed cost sangat mempengaruhi strategi pemasaran. Dengan anggaran terbatas, pemilik usaha harus cermat memilih saluran pemasaran yang efektif dan efisien. Pemasaran digital, dengan fleksibilitas dan kemampuan penargetan yang tinggi, seringkali menjadi pilihan yang lebih terjangkau dibandingkan strategi offline seperti iklan cetak atau billboard. Mengelola fixed cost dengan bijak menjadi kunci untuk memastikan keberlanjutan bisnis dan meraih profitabilitas.

Pengaruh Fixed Cost dalam Model Bisnis Franchise

Biaya royalti, biaya pelatihan, dan biaya penggunaan merek dagang merupakan fixed cost utama dalam bisnis waralaba. Kemampuan untuk mengelola fixed cost ini secara efisien akan menentukan profitabilitas dan keberhasilan franchisee. Semakin besar fixed cost yang harus ditanggung, semakin tinggi pula tekanan untuk mencapai target penjualan dan menjaga profit margin.

Pengaruh Fixed Cost pada Keputusan Ekspansi Bisnis

Fixed cost berperan penting dalam keputusan ekspansi bisnis. Misalnya, sebuah perusahaan mempertimbangkan membuka cabang baru. Mereka harus memperhitungkan peningkatan fixed cost seperti sewa tempat baru, gaji karyawan tambahan, dan peralatan baru. Jika potensi peningkatan pendapatan tidak cukup menutupi peningkatan fixed cost, ekspansi tersebut mungkin tidak menguntungkan. Analisis yang cermat terhadap fixed cost dan potensi pendapatan sangat penting sebelum mengambil keputusan ekspansi.